Volám sa Boris Rybár. Vyštudoval som IT a 25 rokov som sa profesionálne vo svete IT pohyboval. Prešiel som pozíciami developera, analytika, projektového manažéra až po riaditeľské IT pozície v korporáciách a finančných inštitúciách. Poznám teda svet technológií z každej strany. Detailne z pohľadu výroby, riadenia aj zákazníka.
V roku 2022 som sa stal koučom a trénerom integrity. Pomáham ľuďom využiť ich osobnostný potenciál a táto práca ma naučila rozumieť tomu, ako funguje ľudské myslenie.
S príchodom AI sa mi tieto dva pohľady spojili. Práve táto kombinácia mi pomáha učiť ľudí pracovať s AI spôsobom, ktorý funguje.
Keďže ma AI ako technológia zaujala, za uplynulý polrok som s ňou strávil takmer 1 500 hodín. Čo z toho vzniklo, uvidíš v ukážkach nižšie.
Čím som v práci s AI prešiel
Začínal som ako väčšina. AI mi nahradila Google. Napísal som otázku a dostal odpoveď. Rýchlo som zistil, že výsledok stojí na tom, ako presne poviem, čo chcem. Začal som teda písať detailné prompty a AI sa mi stala partnerom na premýšľanie a podkladom na rozhodovanie. Nechal som ju vyrábať dokumenty, tabuľky a prezentácie. Lenže prvý výstup takmer nikdy nesedel a každá oprava rozbila niečo iné.
Pochopil som, ako AI vnútorne funguje. Naučil som sa, kedy jej nechať priestor pracovať do šírky a kedy jej možnosti vedome zužovať pre lepšie výsledky. Prestal som AI hovoriť, aký výsledok chcem, a začal som jej hovoriť, ako má k nemu dospieť. Učil som ju chápať môj projekt a procesy v ňom. Keď sa v dlhej konverzácii strácala v tom, čo je dôležité, naučil som sa dávať váhu informáciám správnym načasovaním a opakovaním.
Ďalší zlom prišiel, keď som začal AI efektívne riadiť pamäť. Prestal som jej hovoriť, čo si má pamätať, a dal som jej pravidlá, kde čo hľadať. Nechal som ju navrhnúť štruktúru práce a namiesto výsledkov som začal riadiť proces ich tvorby. Veľký projekt som rozdelil na samostatné konverzácie, každú s vlastnou úlohou, a naučil som AI, čo a ako si medzi sebou majú konverzácie odovzdať. Zistil som, že konverzácia s izolovaným obsahom dáva lepší výsledok a je lacnejšia. Nechal som niektoré konverzácie tvoriť zadania, iné vyrábať a ďalšie kontrolovať.
Potom som zistil, že prekážkou vyššej automatizácie som ja, lebo všetko rozhodovanie ostávalo na mne. Naučil som sa preto oddeľovať merateľné kritériá od úsudkov, aby som tie prvé mohol nechať vyhodnotiť AI, vďaka čomu sa začala rozhodovať autonómnejšie. Následne som AI učil vygenerovať si pravidlá práce z toho, čo som robil v minulosti, a pri opakovaných úlohách som ju nechal opravovať pravidlá namiesto výsledkov. Nakoniec som pravidlá spolupráce s AI prispôsobil svojim osobnostným črtám.
V priebehu šiestich mesiacov intenzívnej práce som tak prestal byť používateľom AI a stal som sa manažérom malej AI firmy. Túto cestu ti na workshopoch skrátim.